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Module 2 – Fédérer et mobiliser une équipe : créer du lien et développer le pouvoir d’agir

Que ce soit individuellement ou collectivement, comprendre ce qui favorise ou freine la mobilisation et fédère est essentiel. En effet, elle est étroitement liée à la motivation, à l’implication et à la coopération, 3 composantes fondamentales d’une bonne dynamique de travail. Aujourd’hui, nous sommes tous unanimes pour dire que le bien-être des équipes va avoir un impact direct sur la qualité d’accueil des jeunes enfants et de leurs familles. Or, pour s’épanouir dans son poste, chaque individu a notamment besoin de développer son sentiment d’appartenance à une équipe. L’équipe de Direction d’une structure petite enfance a alors un rôle important à jouer pour contribuer à créer et à cultiver ce sentiment. Ce 2nd module invite à explorer les 2 autres piliers de la mobilisation que sont le sentiment d’appartenance (être en lien) et le pouvoir d’agir.


Objectifs

  1. Prendre soin des relations en développant son assertivité et sa positivité
  2. Satisfaire les besoins d’appartenance et de reconnaissance
  3. Clarifier et augmenter son pouvoir d’agir

Programme

Prendre soin des relations en développant l’assertivité et la positivité

  • La notion de posture professionnelle et ses composantes & la notion de « positions de vie »
  • Le rôle des affects, représentations, croyances et leurs incidences
  • Les notions d’assertivité et d’empathie
  • Les principes de base de la communication assertive

Satisfaire les besoins d’appartenance et de reconnaissance

  • La notion de besoin fondamental et le principe d’« intention positive »
  • La notion de « signes de reconnaissance »

Clarifier et augmenter son pouvoir d’agir

  • La notion de « pouvoir d’agir » et ses composantes
  • Les différents types de comportements « orientés problème » et « orientés solution » et leurs conséquences

Moyens et méthodes pédagogiques

Remise d’un livret de formation
Alternance d’apports théoriques et d’activités pédagogiques
Alternance de travaux collectifs, en sous-groupes et individuels
Co-développement et démarche réflexive

Évaluation de la formation

Auto-évaluation en entrée et en sortie de formation
Elaboration d’un plan d’actions et d’une stratégie d’organisation personnels
Attestation de formation

Informations pratiques

DURÉE DE LA FORMATION : > 1 journée (7 heures)
NOMBRE DE PARTICIPANTS : > 10 personnes maximum
LIEU DE LA FORMATION : > Intra ou inter
TARIF PAR PERSONNE : > Inter à partir de 380€HT > Intra sur devis
PRÉ-REQUIS : > Il est conseillé (mais pas indispensable) d’avoir suivi le Module 1 « faire équipe et donner la direction »

Contact 

ebartolomeo

PUBLIÉ LE 26 juillet 2022

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