Zoom sur… Les crèches coopératives

Les crèches coopératives de plus en plus nombreuses

Peu connues il y a quelques années, les crèches coopératives sont en plein essor. Chez COOP Petite Enfance, qui fédère et regroupe des établissements d’accueil du jeune enfant coopératifs, on comptabilisait, début 2020, 14 gestionnaires en SCOP et en SCIC, et un total de 37 crèches présentes dans 6 régions. Parmi celles-ci, les crèches du réseau Agapi en Ile-de-France ou encore celles du réseau E2S Scop Petite Enfance implantées en Bretagne. A l’origine de tous ces établissements, des personnes adhérant aux principes de l’économie sociale et solidaire et souhaitant les appliquer dans les structures où elles exercent. Et la crise sanitaire n’a pas eu raison de l’attrait pour ces crèches particulières. Bien au contraire même, selon Coop petite enfance, qui note de plus en plus de porteurs de projets convaincus par l’intérêt du modèle coopératif.

Tout est affaire de gouvernance

La liberté est de mise dans les crèches coopératives. Aussi nulle obligation pour le professionnel de devenir associé même si l’objectif toutefois de ces établissements est d’impliquer le plus grand nombre au titre de la gouvernance partagée. Une gouvernance également démocratique, aussi bien pour la SCOP que pour la SCIC, puisqu’une personne = une voix. En devenant « coopérateur », le professionnel est invité à participer aux assemblées générales et donc à prendre part aux grandes décisions. Un système motivant et valorisant pour les salariés participant à cette aventure collaborative qui prône les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire.

SCOP et SCIC, quelles différences ?

Dans le cas d’une SCOP, les salariés détiennent au moins 51% du capital. Le gérant est d’ailleurs considéré comme salarié et peut cotiser à l’assurance chômage. La répartition des bénéfices est décidée en assemblée générale avec l’ensemble des salariés associés et se fait ainsi : 15% au minimum sont réinjectés dans la crèche, 25% au minimum sont partagés entre tous les salariés, qu’ils soient associés ou non, et au maximum 33% reviennent aux salariés associés. Quant à la SCIC, elle rassemble différents acteurs autour d’un projet collectif. Parmi les parties prenantes : un salarié au minimum, les bénéficiaires (les parents surtout) et une autre catégorie obligatoire au choix (collectivités, entreprises, associations, fournisseurs…) La SCIC se distingue aussi de la SCOP sur la question des bénéfices. Au minimum 57,5 % des excédents sont réinjectés dans la SCIC. Mais, bien souvent, les SCIC sont non lucratives et réinvestissent ainsi 100% des bénéfices dans leur structure.

Comment monter une crèche coopérative

« Pour mettre en place une SCOP, il faut au minimum deux personnes équivalent temps plein, et pour une SCIC, au moins trois personnes représentant chacune une des trois catégories d’associés », explique Marie Demode, cogérante de COOP Petite Enfance. Et pour ce faire mieux vaut être accompagné. « La COOP Petite Enfance apporte ainsi une aide au montage du projet et participe aussi à son suivi. Les Unions régionales des SCOP (URSCOP) proposent quant à elles un accompagnement à la rédaction des statuts et à la recherche de partenaires financiers », complète-t-elle.

Merci à Marie Demode, cogérante de COOP Petite Enfance