D’élève en difficulté à fondatrice d’un organisme de formation en petite enfance : le parcours inspirant d’Aurore Petit

Lorsqu’elle repense à ses années de lycée, Aurore Petit peine encore à réaliser le chemin parcouru. Il faut dire que son parcours scolaire est semé d’embûches. Après cinq années de lycée, avec un redoublement en première puis en terminale, elle obtient finalement son bac Sciences médico-sociales à l’âge de 20 ans. À l’époque, son objectif est clair : devenir éducatrice de jeunes enfants (EJE). Mais après deux échecs au concours d’entrée, elle choisit une autre voie et intègre la formation d’auxiliaire de puériculture.

Diplômée en 2008, elle rejoint un multi-accueil communal en Essonne. « On m’a rapidement donné des missions d’éducatrice, se souvient-elle. Je gérais les plannings, les congés, les projets pédagogiques. » Pendant dix ans, elle construit son expérience de terrain tout en préparant l’étape suivante. En 2019, après un long travail de validation des acquis de l’expérience (VAE), elle obtient finalement son diplôme d’EJE. « Mes parents étaient fiers », confie-t-elle émue. Ils m’ont toujours poussée à continuer. »

La crise du Covid comme accélérateur

Quelques mois seulement après l’obtention de son diplôme, la crise sanitaire éclate. Dans sa structure, la direction est absente. Aurore Petit se retrouve alors à coordonner les équipes, maintenir le lien avec les familles et préparer la réouverture de la crèche dans un contexte inédit.« C’était assez compliqué, mais hyper intéressant. J’étais en lien avec la coordinatrice et tout le réseau de la collectivité. C’était très formateur. », explique-t-elle. Cette expérience marque un tournant dans son parcours. Devenue EJE, elle poursuit son évolution vers des fonctions d’encadrement, obtient le concours de catégorie A de la fonction publique territoriale et assure à plusieurs reprises la continuité de direction au sein des structures où elle exerce.

Le grand saut vers La Réunion

En 2022, à la suite d’un voyage coup de cœur, elle prend une décision radicale : quitter la métropole pour s’installer à La Réunion avec son conjoint. Un virage à 360° : elle met sa carrière dans la fonction publique entre parenthèses pour rejoindre un groupe privé à La Réunion. « Cela va très vite, se rappelle-t-elle. Je suis recrutée en visioconférence pour prendre la direction de deux microcrèches. » Pour la jeune femme, c’est une découverte totale : « Non seulement je change de territoire, mais je découvre aussi le nouveau métier de directrice, le fonctionnement des microcrèches et les réalités du secteur privé très différentes de celles de la fonction publique. »

En quelques semaines, elle doit appréhender un nouveau mode d’accueil. Elle doit aussi apprendre à s’intégrer dans un environnement culturel qu’elle ne connaît pas. « C’est une île qui a une histoire, une identité et une culture particulières, explique-t-elle. On ne peut pas arriver avec ses gros sabots. Il faut prendre le temps de gagner la confiance des équipes. Certaines personnes peuvent avoir le sentiment que les postes à responsabilité sont davantage confiés à des professionnels venus de métropole. J’ai dû prendre ça en considération. »

Transmettre : une évidence

Après plus de deux ans à la tête ces deux microcrèches, une nouvelle opportunité s’offre à elle. Son employeur lui propose de piloter l’ouverture de trois nouvelles structures. Cette fois, tout est à construire : les bâtiments sont terminés, mais il faut encore recruter les équipes, élaborer le projet pédagogique, aménager les espaces, commander le matériel et donner une identité à ces futures crèches. C’est dans ce contexte qu’elle découvre ce qui la fait vraiment vibrer. « Ce qui me plaisait, c’était de transmettre. Accompagner les équipes, analyser leurs pratiques, animer les réunions pédagogiques, former. J’en ai vraiment pris conscience en arrivant sur l’île et encore plus avec cette nouvelle mission. » En formant les collaborateurs sur des thématiques qui lui tiennent à cœur, elle réalise peu à peu que sa place se trouve à cet endroit  « Les équipes me disaient : « Tu prends du temps pour nous, tu nous comprends, tu es à notre place. » Ce sont elles qui m’ont vraiment poussée à me dire que j’étais faite pour ça. », reconnait-elle.

Le cyclone qui change tout

Le déclic se produit en 2025 dans des circonstances inattendues. Alors qu’un cyclone frappe l’île, Aurore Petit est déjà en pleine réflexion sur son avenir professionnel. Deux jours après son passage, elle prend sa décision. « Je suis plutôt quelqu’un qui prend le temps de réfléchir. Mais là, je me suis dit : fais ce que tu as envie de faire, c’est maintenant. Dès qu’on a réinvesti les crèches, j’ai envoyé ma démission. » Dans ce cheminement, elle peut également compter sur le soutien de son conjoint, lui-même entrepreneur dans le domaine éducatif. Son expérience la rassure et l’encourage à franchir le pas.

Mais au-delà du cadre familial, c’est surtout le terrain qui la convainc. « Je sentais qu’il y avait une vraie demande. Les équipes réclamaient ces temps de formation et d’accompagnement. » Au fil de ses interventions, Aurore Petit identifie aussi une limite dans certaines offres de formation proposées aux professionnels de la petite enfance. « Certaines formations sont animées par des psychologues ou des spécialistes qui maîtrisent parfaitement leur sujet, mais qui n’ont pas forcément d’expérience en petite enfance », explique-t-elle. C’est précisément sur ce terrain qu’elle souhaite se positionner.

Une formatrice issue du terrain

En avril 2025 naît officiellement L’Aurore Formation. Aurore Petit suit une certification dédiée à la création et au développement d’une activité de formation professionnelle avant d’obtenir la certification Qualiopi en 2026. « Ouvrir un organisme de formation, ce n’est pas seulement former, souligne-t-elle. On devient aussi community manager, comptable, gestionnaire… Il faut apprendre beaucoup de choses que l’on ne nous a jamais demandées auparavant », raconte la jeune entrepreneure qui n’a pas hésité à mettre sa famille à contribution. Sa soeur a créé le logo et de l’identité visuelle de l’entreprise. « Ça me tenait à cœur de faire vivre ce projet avec eux malgré la distance », confie-t-elle.

Sa première intervention porte sur les émotions du jeune enfant au regard des neurosciences. Elle s’en souvient comme si c’était hier. « C’était une sensation très particulière. C’était ma première formation avec mon logo, mon programme, mes outils. Je pouvais vraiment transmettre les idées que j’avais envie de partager. Il n’y avait personne derrière me souffler quoi faire. ». Aujourd’hui, elle intervient auprès de nombreuses structures de l’île, accompagne les professionnels dans leurs pratiques, anime des groupes d’analyse de pratiques professionnelles et accompagne les candidates à la VAE. « Je crois que ce qui fait la différence dans mes formations, c’est mon expérience de terrain. Cela fait dix-huit ans que je travaille auprès des professionnels et des enfants. » 

Une revanche sur les étiquettes

Cette confiance, Aurore Petit l’a gagnée au fil des années. « J’ai longtemps eu du mal à porter ce regard sur moi et sur ma pratique professionnelle. J’ai d’abord été étiquetée mauvaise élève. Puis, quand je suis entrée dans le secteur de la petite enfance, je gardais en tête mes échecs au concours d’éducatrice de jeunes enfants. Il a fallu que je fasse mes preuves sur le terrain. »  Aujourd’hui, celle qui doutait de sa place, forme à son tour les professionnels de la petite enfance. Elle conclut : « Je pense que ce qui m’a portée pendant toutes ces années, c’est la passion et la persévérance. »